SOBRE O
RELATÓRIO

A definição do conteúdo deste relatório utilizou a mesma Matriz de Materialidade do ciclo de relato anterior pois não houve mudança significativa no cenário e setor de atuação da Avibras. O processo está alinhado às diretrizes da GRI, e aborda os temas mais relevantes para a gestão da companhia e que podem influenciar as avaliações e decisões dos públicos de relacionamento. Relembrando o processo de revisão anterior, ele considerou documentos internos da Avibras, como o relatório, o Planejamento Estratégico da empresa; benchmarking setorial e documentos externos, como o Relatório de Riscos Globais 2017, do Fórum Econômico Mundial; o Livro Branco da Defesa Nacional (LBDN), do Ministério da Defesa; o estudo Cadeia de Valor e Importância Socioeconômica da Indústria de Defesa e Segurança no Brasil, da Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas (Fipe), além de análise de mídia e documentos da GRI e da Sustainability Accounting Standards Board (SASB).

Com base nessa análise, foi elaborada uma lista com 20 temas, divididos em três pilares alinhados aos valores da empresa. Esta lista foi priorizada em entrevistas com públicos de relacionamento prioritários e consultas online. O resultado dessa priorização, decorrente do cruzamento dos eixos de influência e impacto, possibilitou identificar os temas de maior relevância para a Avibras. Foram realizadas duas etapas de validação: a primeira, com o Comitê de Sustentabilidade, em que foi discutida e aprovada a inclusão do tema de cibersegurança. Já a segunda contou com a participação do Presidente, que validou 11 dos temas e os ordenou, dentro dos pilares, conforme a prioridade da companhia.