Anexo GRI

Sobre este relatório/Processo de Materialidade Matriz de Materialidade

Matriz de Materialidade 102-46 | 103-1

Localização do Impacto

Pilar

Tema

Tópico GRI

Indicadores

Dentro

Fora

Solidez

Estratégia e perenidade do negócio

GRI 201: Desempenho econômico

201-1: Valor econômico direto gerado e distribuído

X

X

201-4: Assistência financeira recebida do governo

X

GRI 203: Impactos econômicos indiretos

203-2: Impactos econômicos indiretos significativos

X

X

Relacionamento com cliente

-

-

X

X

Inovação e tecnologia de ponta

-

-

X

X

Desenvolvimento de novos produtos e serviços

-

-

X

Qualidade e segurança dos produtos e serviços

GRI 416: Saúde e segurança do cliente

416-1: Avaliação dos impactos de saúde e segurança do produto e categorias de serviço nos clientes

X

X

416-2: Casos de não conformidade em relação à saúde e impactos de segurança de produtos e serviços nos clientes

X

X

Cibersegurança

-

-

X

X

Conduta dos Negócios

Conduta ética e integridade nos negócios

GRI 415: Políticas públicas

415-1: Contribuições a partidos políticos

X

X

GRI 205: Anticorrupção

205-2: Comunicação e treinamento sobre políticas e procedimentos sobre anticorrupção

X

X

205-3: Casos confirmados de corrupção e medidas tomadas

X

X

Gestão da cadeia de fornecedores

-

-

X

X

Relacionamento institucional

-

-

X

X

Respeito às pessoas

Saúde e segurança do trabalho

GRI 403: Saúde e segurança operacional

403-2: Tipos e taxas de lesões, doenças ocupacionais, dias perdidos, absenteísmo e número de óbitos relacionados ao trabalho

X

403-3: Empregados com alta incidência ou alto risco de doenças relacionadas à sua ocupação

X

Desenvolvimento do capital humano

GRI 202: Presença de mercado

202-1: Variação da proporção do salário mais baixo, discriminado por gênero, comparado ao salário-mínimo local

X

GRI 401: Emprego

401-1: Novas contratações de colaboradores e turnover

X

401-2: Benefícios concedidos a empregados de tempo integral que não são oferecidos a empregados temporários ou em regime de meio período

X

GRI 404: Treinamento e educação

404-1: Número médio de horas de treinamento por ano por empregado

X

404-2: Programas de melhoria do conhecimento dos funcionários e programas para transição de carreira

X

Gestão de Stakeholders – Colaboradores – Perfil

Colaboradores por nível funcional 102-8

 

 

2018

2017

2016

Homens

Mulheres

Homens

Mulheres

Homens

Mulheres

 

Diretoria

7

1

6

1

5

1

 

Gerência

39

0

40

0

30

0

 

Coordenação

35

4

42

5

42

5

 

Supervisão

35

9

30

7

23

5

 

Engenheiro/Técnico

480

79

468

71

494

68

 

Operacional

766

43

847

25

815

27

 

Administrativo

192

120

158

120

145

114

 

Aprendizes

40

14

15

7

20

6

 

Estagiários

15

1

5

4

10

5

 

Total

1.609

271

1.611

240

1.584

231

Colaboradores por contrato de trabalho 102-8

 

 

2018

2017

2016

Homens

Mulheres

Homens

Mulheres

Homens

Mulheres

 

Tempo determinado*

112

26

24

17

636

65

 

Tempo indeterminado

1.497

245

1.587

223

948

166

 

Total

1.609

271

1.611

240

1.584

231

* Se um projeto tem duração definida, o colaborador é contratado pelo período especificado, podendo ser contratado em definitivo caso surja vaga ao fim do contrato por período.

Colaboradores por tipo de emprego 102-8

 

 

2018

2017

2016

Homens

Mulheres

Homens

Mulheres

Homens

Mulheres

 

Jornada integral

1.594

270

1.605

233

1.576

219

 

Meio período*

15

1

6

7

8

12

 

Total

1.609

271

1.611

240

1.584

231

* Considerados estagiários, telefonistas e médicos do trabalho.

Número de terceiros por gênero 102-8

 

 

2018

2017

2016

 

Homens

634

389

406

 

Mulheres

125

94

93

 

Total

759

483

499

Número de contratações por gênero 401-1

 

 

2018

2017

2016

 

Masculino

248

133

338

 

Feminino

72

27

42

 

Total

320

160

380

Número de desligamentos por gênero 401-1

 

 

2018

2017

2016

 

Masculino

245

106

230

 

Feminino

46

15

33

 

Total

291

121

263

Número de contratações por faixa etária 401-1

 

 

2018

2017

2016

 

Abaixo de 30 anos

159

60

207

 

Entre 31 e 50 anos

147

84

160

 

Acima de 50 anos

14

16

13

 

Total

320

160

380

Número de desligamentos por faixa etária 401-1

 

 

2018

2017

2016

 

Abaixo de 30 anos

89

59

103

 

Entre 31 e 50 anos

152

45

101

 

Acima de 50 anos

50

17

59

 

Total

291

121

263

TAXA DE NOVAS CONTRATAÇÕES POR GÊNERO (%) 401-1

 

 

2018

2017

2016

 

Masculino

13

7

19

 

Feminino

4

1

2

TAXA DE ROTATIVIDADE POR GÊNERO (%) 401-1

 

 

2018

2017

2016

 

Masculino

13

6

13

 

Feminino

2

1

2

Taxa de novas contratações por faixa etária (%) 401-1

 

 

2018

2017

2016

 

Abaixo de 30 anos

8

3

11

 

Entre 31 e 50 anos

8

5

9

 

Acima de 50 anos

1

1

1

Taxa de rotatividade por faixa etária (%) 401-1

 

 

2018

2017

2016

 

Abaixo de 30 anos

5

3

6

 

Entre 31 e 50 anos

8

2

6

 

Acima de 50 anos

3

1

3

GESTÃO DE STAKEHOLDERS/COLABORADORES/
REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS

VARIAÇÃO ENTRE SALÁRIO MAIS BAIXO E SALÁRIO-MINIMO (R$ MIL) 202-1

 

 

2018

2017

2016

Homens

Mulheres

Homens

Mulheres

Homens

Mulheres

 

Unidade Jacareí

 

Menor salário

2.307,80

2.307,80

2.226,88

2.355,35

2.081,20

2.382,60

 

Piso da categoria1

2.307,80

2.307,80

2.226,88

2.226,88

2.081,00

2.081,00

 

Variação (%)

100

106

100

106

100

114

 

Unidade Lorena2

 

Menor salário

1.907,40

N.A.

1.971,20

N.A.

1.841,40

N.A.

 

Piso da categoria1

1.814,26

N.A.

1.750,54

1.750,54

1.636,02

1.636,02

 

Variação (%)

113

N.A.

113

N.A.

113

N.A.

1. Determinado por legislação, federal ou estadual ou sindicatos.
2. Na unidade de Lorena não existem mulheres.

GESTÃO DE STAKEHOLDERS/COLABORADORES/
TREINAMENTO E CAPACITAÇÃO

Média de horas de treinamento por colaborador 404-1

 

Categoria profissional

2018

2017

2016

 

Diretoria

11,08

15,43

0,29

 

Gerência

43,34

9,10

4,65

 

Coordenação

35,52

8,74

6,41

 

Supervisão

43,69

9,92

63,23

 

Engenheiro/Técnico

22,04

5,97

11,24

 

Operacional

12,40

16,01

2,37

 

Administrativo

19,15

16,53

10,97

 

Aprendizes*

600

720

666,67

 

Estagiários

18,46

26,89

22,5

 

Total

805,67

830,59

788,56

* Contabilizadas as horas de treinamento referentes à parceria com o Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial – SENAI (3h/dia x 5 dias na semana x 4 semanas x 10 meses = 600h/ano).

Média de horas de treinamento por colaborador 404-1

 

Gênero

2018

2017

2016

 

Masculino

32,01

21,66

12,76

 

Feminino

54,31

21,73

19,83

Programas de melhorias do conhecimento e para transição de carreira 404-2

 

Programas oferecidos

Descrição

Público-Alvo

 

Cursos de treinamento internos

Idiomas; Pós-graduação; Feiras e/ou Congressos; Programa de Desenvolvimento da liderança; Excel; MS Project; Solid Edge; Sistemas de Indicadores; Extensometria; Formação de Auditores Líderes; Estruturação e Melhoria de Processos; Analista de Custos; Formação de Analista Fisca l; Fundamentos Aeronáuticos; Fundamentos de Cromatografia Liquida; Gestão Estratégica de Controladoria

Todos os colaboradores

 

Apoio financeiro a cursos de treinamento ou educação externos

Idiomas; Pós-graduação; Feiras e/ou Congressos; Programa de Desenvolvimento da liderança; Excel; MS Project; Solid Edge; Sistemas de Indicadores; Extensometria; Formação de Auditores Líderes; Estruturação e Melhoria de Processos; Analista de Custos; Formação de Analista Fiscal; Fundamentos Aeronáuticos; Fundamentos de Cromatografia Liquida; Gestão Estratégica de Controladoria

Todos os colaboradores

 

Reciclagem para os que pretendem continuar trabalhando

Reciclagem de Ponte Rolante; Reciclagem de Empilhadeira; SEP; NR 10; Brigada de Incêndio; PPR (Programa de Proteção Respiratória); EPI (Equipamento de Proteção Individual); PCA (Programa de Conservação Auditiva); Trabalho em Altura; Trabalho em Espaço Confinado

Colaboradores mapeados

GESTÃO DE STAKEHOLDERS/COLABORADORES/
SAÚDE, SEGURANÇA E QUALIDADE DE VIDA

TAXAS DE SAÚDE E SEGURANÇA 403-2

 

Por colaborador
e gênero

2018

2017

2016

Homens

Mulheres

Homens

Mulheres

Homens

Mulheres

 

Taxa de lesões (%)¹

10,72

3,61

13,87

3,16

17,30

0,40

 

Taxa de doenças ocupacionais (%)

0

0

0

0

0

0

 

Total de dias perdidos²

938

0

966

3

1.112

15

 

Taxa de absenteísmo (%)

1,58

1,80

1,55

1,70

2,00

2,20

 

Total de óbitos

0

0

0

0

0

0

1. Para taxa de lesões: não está incluído o nível de primeiros socorros. O cálculo para taxa de lesões segue a fórmula preconizada pela OIT, ou seja, número de acidentes pelo HHT x 1.000.000.
2. O cálculo de dias perdidos considera os dias de calendário e sua contagem começa no dia seguinte ao acidente.

TAXAS DE SAÚDE E SEGURANÇA 403-2

 

Empregados próprios e terceirizados
(por instalação)

2018

2017

2016

São
José dos
Campos

Jacareí

Lorena

São
José dos
Campos

Jacareí

Lorena

São
José dos
Campos

Jacareí

Lorena

 

Taxa de lesões (%)¹

0

8,81

12,68

0

14,30

16,80

40,80

18,30

4,50

 

Taxa de doenças ocupacionais (%)

0

0

0

0

0

0

0

0

0

 

Total de
dias perdidos²

0

923

15

0

966

9

2

1.120

0

 

Taxa de absenteísmo (%)

0,65

1,70

1,70

0

1,90

0,40

0,90

2,70

0,0

 

Total de óbitos

0

0

0

0

0

0

0

0

0

1. Para taxa de lesões: não está incluído o nível de primeiros socorros. O cálculo para taxa de lesões segue a fórmula preconizada pela OIT, ou seja, número de acidentes pelo HHT x 1.000.000.
2. O cálculo de dias perdidos considera os dias de calendário e sua contagem começa no dia seguinte ao acidente.

GESTÃO DE STAKEHOLDERS/SOCIEDADE/
PROJETOS E AÇÕES COM A COMUNIDADE

EVOLUÇÃO DOS PROGRAMAS DE ENGAJAMENTO DA COMUNIDADE 413-1

 

Por operação

2018

2017

2016

 

Total de operações da empresa

3

3

3

 

Operações da empresa que implementaram programas de engajamento da comunidade

2

2

2

 

Percentual das operações da empresa que implementaram programas de engajamento da comunidade

66,67

66,67

66,67

GESTÃO DE STAKEHOLDERS/MEIO AMBIENTE/ÁGUA, ENERGIA E RESÍDUOS

Consumo de Água, Energia Elétrica e Geração de Resíduos 302-1 | 302-4 | 303-1 | 306-2

 

 

2018

2017

2016

São
José dos
Campos

Jacareí

Lorena

São
José dos
Campos

Jacareí

Lorena

São
José dos
Campos

Jacareí

Lorena

 

Consumo de água (m³)

4.430

64.627

16.762

5.700

53.597

25.100

16.700

62.477

23.900

 

Consumo de energia elétrica (GJ)

825

33.046

2.329

732

34.677

4.957

810

40.874

5.625

 

Geração de resíduos perigosos (t)*

245

537

458

 

Geração de resíduos
não perigosos (t)*

828

934

1.331

* Referente a todas as instalações.