Instalação 2 em Jacareí: potencialidade tecnológica e industrial
Pelo segundo ano consecutivo, a Avibras publica seu relatório de sustentabilidade para apresentar aos públicos de relacionamento suas práticas de gestão e as consequentes conquistas, assim como os desafios e as perspectivas ante seu mercado de atuação. 102-52
Este documento refere-se ao exercício de 2017 e segue as diretrizes da Global Reporting Initiative (GRI) em seu mais recente modelo, Standards, de acordo Essencial. Em relação ao documento anterior, publicado em 29 de agosto de 2017, não há qualquer reformulação de dados nem alteração relacionada a limite e escopo. 102-50 | 102-51 | 102-54
As informações aqui relatadas referem-se a todas as unidades industriais da Avibras Indústria Aeroespacial S.A., e as Demonstrações Financeiras (DFs) foram submetidas à auditoria externa da BDO Brasil. O conteúdo foi definido com base na construção da Matriz de Materialidade, que envolveu a consulta a públicos interno e externo. 102-45 | 102-48 | 102-49
Para encaminhar comentários, sugestões ou dúvidas a respeito deste relatório, a Avibras coloca à disposição do público o canal: sustentabilidade@avibras.com.br. 102-53
Processo de materialidade 102-46 | 103-1
O conteúdo deste relatório foi definido com base na atualização da matriz de materialidade da Avibras, em alinhamento às diretrizes da GRI, e aborda os temas mais relevantes para a gestão da companhia e que podem influenciar as avaliações/decisões dos stakeholders. Para tanto, o processo de revisão considerou documentos internos da Avibras, como o relatório e a materialidade do ano anterior, bem como o planejamento estratégico da empresa; benchmarking setorial e documentos externos, como o Relatório de Riscos Globais 2017, do Fórum Econômico Mundial; o Livro Branco da Defesa Nacional (LBDN), do Ministério da Defesa; o estudo Cadeia de Valor e Importância Socioeconômica da Indústria de Defesa e Segurança no Brasil, da Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas (Fipe), além de análise de mídia e documentos da GRI e da Sustainability Accounting Standards Board (SASB).
Com base nessa análise, foi elaborada uma lista preliminar com 20 tópicos, divididos em quatro pilares alinhados aos valores da empresa, que foi anteposta em entrevistas com stakeholders prioritários e consultas online. O resultado dessa priorização, decorrente do cruzamento dos eixos de influência e impacto, possibilitou identificar os temas de maior relevância para a Avibras.
Foram realizadas duas etapas de validação: a primeira, com o Comitê de Sustentabilidade, em que foi discutida e aprovada a inclusão do tema de cibersegurança. Já a segunda contou com a participação do Presidente, que validou os 11 temas e os ordenou, dentro dos pilares, conforme a prioridade da companhia.
Temas materiais 102-47
Os capítulos deste relatório abordam os temas materiais para a gestão da Avibras, identificados a seguir.
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