Sobre este relatório/Processo de materialidade
Pilar |
Tema |
Tópico GRI |
Indicadores |
Localização do impacto |
|
Dentro |
Fora |
||||
Solidez |
Estratégia e perenidade do negócio |
GRI 201: Desempenho econômico |
201-1: Valor econômico direto gerado e distribuído |
X |
X |
201-4: Assistência financeira recebida do governo |
X |
|
|||
GRI 203: Impactos econômicos indiretos |
203-2: Impactos econômicos indiretos significativos |
X |
X |
||
Relacionamento com cliente |
- |
- |
X |
X |
|
Inovação e tecnologia de ponta |
- |
- |
X |
X |
|
Desenvolvimento |
- |
- |
X |
|
|
Qualidade e segurança dos produtos e serviços |
GRI 416: Saúde e segurança do cliente |
416-1: Avaliação dos impactos de Saúde e segurança do produto e categorias de serviço nos clientes |
X |
X |
|
416-2: Casos de não conformidade em relação à saúde e impactos de segurança de produtos e serviços nos clientes |
X |
X |
|||
Cibersegurança |
- |
- |
X |
X |
|
Conduta dos negócios |
Conduta ética e integridade nos negócios |
GRI 415: Políticas públicas |
415-1: Contribuições a partidos políticos |
X |
X |
GRI 205: Anticorrupção |
205-2: Comunicação e treinamento sobre políticas e procedimentos sobre anticorrupção |
X |
X |
||
205-3: Casos confirmados de corrupção e medidas tomadas |
X |
X |
|||
Gestão da cadeia |
- |
- |
X |
X |
|
Relacionamento institucional |
- |
- |
X |
X |
|
Respeito às pessoas |
Saúde e segurança do trabalho |
GRI 403: Saúde e segurança operacional |
403-2: Tipos e taxas de lesões, doenças ocupacionais, dias perdidos, absenteísmo e número de óbitos relacionados |
X |
|
403-3: Empregados com alta incidência ou alto risco de doenças relacionadas à sua ocupação |
X |
|
|||
Desenvolvimento do capital humano |
GRI 202: Presença de mercado |
202-1: Variação da proporção do salário mais baixo, discriminado por gênero, comparado ao salário-mínimo local |
X |
|
|
GRI 401: Emprego |
401-1: Novas contratações de colaboradores |
X |
|
||
401-2: Benefícios concedidos a empregados de tempo integral que não são oferecidos a empregados temporários ou |
X |
|
|||
GRI 404: Treinamento e educação |
404-1: Número médio de horas de treinamento por ano por empregado |
X |
|
||
404-2: Programas de melhoria do conhecimento dos funcionários e programas para transição de carreira |
X |
|
Gestão de stakeholders/Colaboradores/Perfil
Colaboradores por nível funcional 102-8 |
||||||
|
2015 |
2016 |
2017 |
|||
|
Homens |
Mulheres |
Homens |
Mulheres |
Homens |
Mulheres |
Diretoria |
7 |
0 |
5 |
1 |
6 |
1 |
Gerência |
32 |
0 |
30 |
0 |
40 |
0 |
Coordenação |
47 |
6 |
42 |
5 |
42 |
5 |
Supervisão |
27 |
5 |
23 |
5 |
30 |
7 |
Engenheiro/Técnico |
486 |
70 |
494 |
68 |
468 |
71 |
Operacional |
706 |
25 |
815 |
27 |
847 |
25 |
Administrativo |
142 |
105 |
145 |
114 |
158 |
120 |
Aprendizes |
17 |
7 |
20 |
6 |
15 |
7 |
Estagiários |
9 |
4 |
10 |
5 |
5 |
4 |
Total |
1.473 |
222 |
1.584 |
231 |
1.611 |
240 |
Colaboradores por contrato de trabalho 102-8 |
||||||
|
2015 |
2016 |
2017 |
|||
|
Homens |
Mulheres |
Homens |
Mulheres |
Homens |
Mulheres |
Tempo determinado* |
560 |
63 |
636 |
65 |
24 |
17 |
Tempo indeterminado |
913 |
159 |
948 |
166 |
1.587 |
223 |
Total |
1.473 |
222 |
1.584 |
231 |
1.611 |
240 |
Colaboradores por tipo de emprego 102-8 |
||||||
|
2015 |
2016 |
2017 |
|||
|
Homens |
Mulheres |
Homens |
Mulheres |
Homens |
Mulheres |
Jornada integral |
1.466 |
212 |
1.576 |
219 |
1.605 |
233 |
Meio período* |
7 |
10 |
8 |
12 |
6 |
7 |
Total |
1.473 |
222 |
1.584 |
231 |
1.611 |
240 |
Número de terceiros 102-8 |
|
|||
|
2015 |
2016 |
2017 |
|
Homens |
651 |
406 |
389 |
|
Mulheres |
85 |
93 |
94 |
|
Total |
736 |
499 |
483 |
|
Número de desligamentos por gênero 401-1 |
|
|||
|
2015 |
2016 |
2017 |
|
Masculino |
124 |
230 |
106 |
|
Feminino |
28 |
33 |
15 |
|
Total |
152 |
263 |
121 |
|
Número de desligamentos POR FAIXA ETÁRIA 401-1 |
||||
|
||||
|
2015 |
2016 |
2017 |
|
Abaixo de 30 anos |
71 |
103 |
59 |
|
Entre 31 e 50 anos |
62 |
101 |
45 |
|
Acima de 50 anos |
19 |
59 |
17 |
|
Total |
152 |
263 |
121 |
|
Taxa de rotatividade por gênero (%) 401-1 |
|
|||
|
2015 |
2016 |
2017 |
|
Masculino |
7 |
13 |
6 |
|
Feminino |
2 |
2 |
1 |
|
Taxa de rotatividade por faixa etária (%) 401-1 |
|
|||
|
2015 |
2016 |
2017 |
|
Abaixo de 30 anos |
4 |
6 |
3 |
|
Entre 31 e 50 anos |
4 |
6 |
2 |
|
Acima de 50 anos |
1 |
3 |
1 |
|
Número de contratação por gênero 401-1 |
|
|||
|
2015 |
2016 |
2017 |
|
Masculino |
367 |
338 |
133 |
|
Feminino |
64 |
42 |
27 |
|
Total |
431 |
380 |
160 |
|
Número de contratação por faixa etária 401-1 |
|
|||
|
2015 |
2016 |
2017 |
|
Abaixo de 30 anos |
226 |
207 |
60 |
|
Entre 31 e 50 anos |
183 |
160 |
84 |
|
Acima de 50 anos |
22 |
13 |
16 |
|
Total |
431 |
380 |
160 |
|
Taxa de novas contratações por gênero (%) 401-1 |
||||
|
||||
|
2015 |
2016 |
2017 |
|
Masculino |
22 |
19 |
7 |
|
Feminino |
4 |
2 |
1 |
|
Taxa de novas contratações por faixa etária (%) 401-1 |
||||
|
||||
|
2015 |
2016 |
2017 |
|
Abaixo de 30 anos |
13 |
11 |
3 |
|
Entre 31 e 50 anos |
11 |
9 |
5 |
|
Acima de 50 anos |
1 |
1 |
1 |
|
Gestão de stakeholders/Colaboradores/Remuneração e benefícios
Variação entre salário mais baixo e salário-mínimo1 (R$ mil) 202-1 |
||||||
|
2015 |
2016 |
2017 |
|||
|
Homens |
Mulheres |
Homens |
Mulheres |
Homens |
Mulheres |
Unidade Jacareí |
||||||
Menor salário |
1.795,20 |
2.173,60 |
2.081,20 |
2.382,60 |
2.226,88 |
2.355,35 |
Piso da categoria2 |
1.794,00 |
1.794,00 |
2.081,00 |
2.081,00 |
2.226,88 |
2.226,88 |
Variação (%) |
100 |
121 |
100 |
114 |
100 |
106 |
Unidade Lorena3 |
||||||
Menor salário |
1.680,80 |
N.A. |
1.841,40 |
N.A. |
1.971,20 |
N.A. |
Piso da categoria2 |
1.410,36 |
1.410,36 |
1.636,02 |
1.636,02 |
1.750,54 |
1.750,54 |
Variação (%) |
119 |
N.A. |
113 |
N.A. |
113 |
N.A. |
Gestão de stakeholders/Colaboradores/Treinamento e capacitação
Média de horas de treinamento por colaborador 401-1 |
|||
Categoria profissional |
2015 |
2016 |
2017 |
Diretoria |
0 |
0,29 |
15,43 |
Gerência |
13,5 |
4,65 |
9,10 |
Coordenação |
3,13 |
6,41 |
8,74 |
Supervisão |
18 |
63,23 |
9,92 |
Engenheiro/Técnico |
12,68 |
11,24 |
5,97 |
Operacional |
2,74 |
2,37 |
16,01 |
Administrativo |
5,21 |
10,97 |
16,53 |
Aprendizes* |
750 |
666,67 |
720 |
Estagiários |
27,69 |
22,5 |
26,89 |
Terceiros |
0,1 |
0,24 |
2,0 |
Total |
829,49 |
788,56 |
830,59 |
Média de horas de treinamento por colaborador 404-1 |
|||
Gênero |
2015 |
2016 |
2017 |
Masculino |
11,8 |
12,76 |
21,66 |
Feminino |
9,48 |
19,83 |
21,73 |
Programas de melhorias do conhecimento e para transição de carreira* 404-2 |
||
Programas oferecidos |
Descrição |
Público-alvo |
Cursos de treinamento internos |
Formação de brigada de incêndio e primeiros socorros |
Administrativo e operacionais |
Direção defensiva |
||
Empilhadeira |
||
Ponte rolante |
||
Trabalho em espaço confinado e em altura |
||
Técnicas de redação |
||
Leitura e interpretação de desenho técnico |
||
Gestão financeira |
||
Gestão da qualidade |
||
Logística integrada |
||
Adequação da norma AS9100/NBR15100 |
||
Hidráulica |
||
Apoio financeiro a cursos de treinamento ou educação externos |
Idiomas |
Administrativo e operacionais |
Pós-graduação |
||
Curso de Lab View |
||
Drawback |
||
Cursos contábeis |
||
Siscoserv |
||
Comunicação escrita e redação empresarial |
||
Excel avançado |
||
MS Project |
||
Radiografia Industrial |
||
Responsabilidade técnica |
||
Reciclagem de formação de vigilantes |
||
Gestão de pessoal |
||
Metrologia e calibração |
||
Engenharia de sistemas |
||
Reciclagem para os que pretendem continuar trabalhando |
Cursos de reciclagem referente às Normas Regulamentadoras (NRs): trabalho em altura, espaço confinado |
Administrativo e operacionais |
Reciclagem para operação de empilhadeira, ponte rolante, rebocador elétrico |
||
Brigada de Incêndio |
||
NR10 e SEP |
||
Programas de Conservação Auditiva, Programa de Proteção Respiratória e Equipamento de Proteção Individual (EPI) |
Gestão de stakeholders/Colaboradores/Saúde, segurança e qualidade de vida
Taxas de saúde e segurança 403-2 |
||||||
Por colaborador e gênero |
2015 |
2016 |
2017 |
|||
|
Homens |
Mulheres |
Homens |
Mulheres |
Homens |
Mulheres |
Lesões (%) |
15,1 |
5,1 |
17,3 |
0,4 |
13,87 |
3,16 |
Doenças ocupacionais |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Dias perdidos |
765 |
0 |
1.112 |
15 |
966 |
3 |
Absenteísmo (%) |
2,4 |
2,6 |
2,0 |
2,2 |
1,55 |
1,7 |
Óbitos |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Taxas de saúde e segurança 403-2 |
|||||||||
Empregados |
2015 |
2016 |
2017 |
||||||
|
São |
Jacareí |
Lorena |
São José dos Campos |
Jacareí |
Lorena |
São José dos Campos |
Jacareí |
Lorena |
Taxa de lesões (%) |
0,0 |
13,9 |
17,8 |
40,8 |
18,3 |
4,5 |
0 |
14,3 |
16,8 |
Taxa de doenças ocupacionais (%) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Total de dias perdidos |
0 |
750 |
15 |
2 |
1.120 |
0 |
0 |
966 |
9 |
Taxa de absenteísmo (%) |
0,0 |
2,0 |
0,7 |
0,9 |
2,7 |
0,0 |
0 |
1,9 |
0,40 |
Total de óbitos |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Gestão de stakeholders/Sociedade/Projetos e ações com a comunidade
Evolução dos programas de engajamento da comunidade |
|||
Por operação |
2015 |
2016 |
2017 |
Total de operações da empresa |
3 |
3 |
3 |
Operações da empresa que implementaram |
2 |
2 |
3 |
Percentual das operações da empresa que implementaram |
66,67 |
66,67 |
66.67 |